社長の旅行費を経費にする3条件｜年30万円の節税を逃すな
旅行費を経費にするには3つの条件が必要です。訪問記録・業務目的・旅費精算書の3点が揃えば年30万円で法人税7〜10万円の節税効果が生まれます。
#法人税
役員報酬の最適額を誤ると年300万損する理由
役員報酬は高すぎると所得税55%超、低すぎると法人税34%。どちらに偏っても手取りが減る構造の中で、手取りを最大化する「黄金ライン」の見つけ方を解説します。
役員報酬の設定ミスで年50万円損する社会保険料の盲点
役員報酬は「なんとなく」で決めると年50万円単位で損します。標準報酬月額の等級制と法人税・所得税・社会保険料の三角形を理解して最適額を見つける方法を解説します。
社用車で年15万円節税｜車の経費化と按分のポイント
車の年間費用は50万円超になることも。社用車にすれば自動車税・ガソリン代・保険料・車検代が経費に。実効税率30%なら年15万円の節税効果。按分の注意点も解説。
役員報酬を期中に変えると税金が増える？変更できる3つのタイミング
役員報酬を勝手に変えると増額分が損金不算入になります。定期同額給与の条件と変更できる3つのタイミング、合法的な期中改定の方法をわかりやすく解説します。
交際費1万円ルール｜2024年改正で損金算入が2倍に拡大
2024年4月から交際費の飲食費除外基準が5,000円→1万円に拡大。中小企業800万円特例との組み合わせ方と、税務調査で否認されないための記録5項目を解説します。
社長が見落とす法人経費で年50万円損している話
スマホ代・書籍代・自宅の仕事スペース——まだ個人払いのまま？年間150万円の見直しで法人税を約50万円減らせる可能性があります。経費計上の条件と手順を解説。
3月決算で100万円変わる節税チェックリスト5選
3月決算の会社が今すぐ確認すべき節税5項目を解説。棚卸ロス・交際費・少額備品・未払賞与・役員報酬の実務ポイントを税理士目線で整理します。
役員賞与を全額経費にする方法｜事前確定届出給与の節税術
役員賞与は「事前確定届出給与」として届け出れば全額損金算入できます。届け出方法・注意点・節税効果を具体的な事例とともに解説します。
交際費800万円を使い切れていない社長が損している話
資本金1億円以下の中小企業なら交際費は年800万まで全額損金。264万円の節税を活かせていない社長が多い理由と、2024年4月の新ルールを解説します。
役員報酬の設定ミスで年200万円損する社長の3つの共通点
役員報酬の設定ミスは、年間200万円以上の余分な税負担につながることも。期中増額・税率バランス・改定タイミングという3つの落とし穴と、その対策を解説します。
役員報酬ゼロは節税にならない？最適な設定額の考え方
役員報酬ゼロにすると法人税の負担が重くなるケースがあります。月50万円前後が目安とされる理由と、社会保険料も含めた最適な役員報酬設定の考え方を解説。
採用したら使える節税ランキング3選｜最大130万円の控除も
社員採用時に使える節税策を節税額の大きい順に解説。採用費の損金算入・中退共・賃上げ促進税制を組み合わせると、1人採用で100万円超の節税も現実的です。
法人化3年で480万円節税した実例｜年商3000万円の場合
年商3,000万円の個人事業主が法人化し、役員報酬・家族報酬分散・役員社宅の3手法を組み合わせて3年累計480万円の節税を実現した実例を解説します。
社長が見落とす経費TOP5｜年60万節税できる合法テクニック
社長が意外と使えていない経費5選を節税額の大きい順に解説。役員社宅・出張日当・少額減価償却など、合わせて年60万円超の節税が狙える実践テクニックをわかりやすく紹介します。
税制改正で150万円差！得する社長・損する社長の3つの違い
交際費上限の引き上げ、賃上げ促進税制の拡充、少額減価償却特例——この3つを活用するだけで年間150万円超の税負担差が出るケースがあります。要件と使い方を解説。
社長が見落とす経費TOP5｜税理士が教える節税の盲点
年間50万円以上の経費を見落としている社長は少なくありません。接待飲食費・出張日当・役員社宅・経営セーフティ共済など、税理士視点で5つの盲点を解説します。
役員報酬1円のズレで税額50万円変わる理由【実例あり】
役員報酬の「定期同額給与」ルールを知らずに期中変更すると、損金不算入で法人税・所得税が跳ね上がります。社長が知っておくべき仕組みと注意点を実例で解説します。
役員報酬の最適額｜年1回の改定で節税を最大化する方法
役員報酬は期初3ヶ月以内しか変えられません。高すぎると所得税、低すぎると法人税が膨らむ。逆転点のシミュレーションで最適額を設計する方法を解説。
知らないと損！2024年に変わった経費ルール3点まとめ
2024年4月施行の税制改正で経費ルールが3つ変わりました。社外飲食費の上限倍増、少額減価償却特例の延長、賃上げ促進税制の拡充――見逃している社長は今すぐ確認を。
年300万円差が出る！社長が使える節税3選【2026年最新】
賃上げ促進税制・交際費飲食費特例・少額減価償却特例の3つを解説。知っているだけで年間300万円超の節税差がつく制度を、中小企業の社長向けにわかりやすく説明します。
法人で不動産を持つ節税メリットTOP3｜社長の手取りが変わる
法人名義で不動産を持つと、減価償却・役員社宅・法人税率の3つの節税メリットがあります。個人との税率差や具体的な節税額をわかりやすく解説します。
経費かどうか5秒で判断できる3つの質問
「これ経費になりますか？」と毎回迷う社長のために、その場で即判断できる3つの質問を解説。年30万円の計上もれを防ぐだけで約9万円の節税効果が生まれます。
年商1000万超の個人事業主は毎年100万円損している
年商1000万円を超えても個人事業主のままだと、法人との実効税率差・給与所得控除・退職金優遇の3点で毎年100万円超の差がつきます。見えにくい損失の正体を解説します。
2024年税制改正で変わった！今すぐ見直す節税ランキングTOP3
2024年税制改正で交際費・賃上げ・少額減価償却の3つのルールが変わりました。旧ルールのまま損している社長が続出。今すぐ見直すべき節税TOP3を実務目線で解説します。
法人で不動産を買っていい社長、3つの条件
「法人で不動産を買うとお得」は本当か？収益安定性・事業承継・課税所得4,000万円超——この3条件を満たさないと逆効果になることも。税理士目線で解説します。
法人不動産で500万円損した社長の3つのミス
「法人で不動産を買えば節税できる」は本当か。年商3億円の社長が5000万円の物件購入で500万円超を損した実例から、法人不動産の落とし穴と出口戦略の重要性を解説。
交際費改正で節税！社長が知るべき得する使い方TOP3
2024年4月の交際費改正で1万円基準が導入されました。飲食費除外ルールと800万円特例を組み合わせると年50万円以上の差も。中小企業社長が今すぐ押さえるべき3つのポイントを解説します。
役員報酬は期初3ヶ月が勝負。年200万変わる最適化の話
役員報酬を変更できるのは期初3ヶ月だけ。この窓を逃すと1年以上損し続けます。所得税55%と法人税34%のバランスを最適化するだけで、年200万円以上手取りが変わることも。
年商別・役員報酬の適正額ランキングTOP3【節税の正解】
年商1億・3億・5億円の会社で役員報酬はいくらが正解か。過大役員給与のリスクと社会保険料のバランスを踏まえ、社長が知っておくべき適正額の目安をランキング形式で解説します。
税務調査が来やすい会社の3つの共通点と対策
税務署は調査先をランダムに選んでいません。売上の急変動・業界平均との利益率乖離・現金売上比率の高さ、この3つが重なるほど調査リスクは高まります。
役員報酬の設定ミスで年100万円損する3つの理由
役員報酬は年1回しか変更できず、高すぎても低すぎても損をする。法人利益800万円の壁を意識した最適設定で、年間100万円以上の節税差が生まれる仕組みを解説。
社長が見落とす経費5選｜年50万円超の節税を狙う
健康診断・書籍代・スマホ・少額備品・出張日当。知らないまま個人払いにしている支出が、実は全額経費になるケースがあります。年50万円超の節税につながる5つの経費を解説します。
社長が毎年捨てている経費ワースト5｜年200万円の節税機会
旅費規程・役員社宅・飲食費の改正ルール…知らないだけで毎年損している経費を5つ紹介。合計すると年200万円規模の節税機会が眠っているかもしれません。
不動産節税で追徴課税を受けた社長3つの失敗パターン
不動産節税は正しく使えば有効ですが、やり方を誤ると修正申告で節税額を超える追徴課税になることも。路線価否認・節税額の誤算・実態のない管理費という3つの落とし穴を解説します。
2025年の節税、3つのルール変更を見逃してませんか？
2025年の税制改正で、賃上げ促進税制・交際費・少額減価償却の3つが大きく変わりました。知らないと経費を取り逃す可能性も。社長が今すぐ確認すべき改正ポイントを解説します。
社長の車を全額経費にする3つの条件と税務調査リスク
社長の車を100%経費にするには「法人名義・業務専用・記録」の3条件が必須。500万円の車で節税効果は約150万円。按分との差額や税務調査の狙われ方も解説。
交際費は半分しか経費にならない？50%ルールと中小企業特例
法人交際費は原則50%しか損金算入できません。中小企業の800万円全額特例や2024年改正の1人1万円ルールを正しく理解して節税につなげましょう。
役員報酬の最適額で年50万円の差が出る理由
役員報酬が高すぎても低すぎても手取りは減ります。所得税と法人税の「交差点」を意識するだけで年50万円以上の改善も。具体的な事例とシミュレーションをもとに解説します。
税務調査が来やすい会社｜3つの共通点と今すぐできる対策
税務調査は5〜7年に1度、追徴課税は500万円超も。売上の急増減・連続赤字・現金商売の帳簿不備——当てはまるなら今すぐ備えを。
税制改正を放置した社長が100万円損する3つの理由
交際費の上限倍増、賃上げ促進税制の最大45%控除、電子帳簿保存法の完全義務化。知っていても動いていない社長が、今まさに損をしています。
不動産の法人化で年150万節税する仕組みと注意点
個人名義の不動産は所得税最大55%の重税地帯。法人名義に切り替えると減価償却・管理費・ローン利息をフル経費化でき、年間150万円超の節税も現実になります。
社長が毎年損する経費の取りこぼし｜年200万円の見落とし
1人1万円以下の飲食代、自宅按分、書籍代……知らないだけで年200万円超の経費を見落としている社長は多い。2024年改正点と棚卸しの方法を解説。
役員報酬の変更期限は年1回だけ｜60万節税を逃さない方法
役員報酬の変更は期首から3ヶ月以内が原則。締切を知らずに損する社長が後を絶ちません。月5万円の調整で年60万円の節税になるケースも。見直しタイミングと確認ポイントを解説します。
役員報酬の最適額｜月5万の差が年80万の手取り差になる理由
役員報酬を高すぎ・低すぎに設定するのは典型的なミス。年収900〜1,200万円帯に最適ゾーンがある理由と、月5万円の差が年80万円の手取り差になる仕組みをわかりやすく解説します。
税務調査で狙われる社長TOP3｜追徴200万を防ぐ方法
税務調査はランダムじゃない。現金商売・経費率の突出・利益率の急変——3つのパターンに当てはまる社長は調査対象になりやすい。狙われにくい会社の作り方を解説します。
2026年税制改正、社長が今すぐやるべき対応3選
2026年4月の税制改正で対応急務な3つを解説。賃上げ促進税制・インボイス2割特例終了・事業承継税制の期限、後回しにすると取り返しのつかない損失になります。
社長が見落とす節税経費TOP5｜年200万円の損を防ぐ
スマホ按分・出張日当・交際費1万円ルール・短期前払費用・役員社宅——意外と知らない節税経費TOP5を解説。知るだけで年間200万円超の節税差が生まれることも。
法人不動産の売却税率は個人の1.7倍になる理由
法人名義で不動産を売ると、売却益に最大34%の法人税が課税されます。個人（5年超）の約20%と比べると差額14ポイント。1億円の利益なら1,400万円の差が生まれます。
法人で不動産を持つと節税最強な理由3選【実効税率23%】
個人で不動産を持つのは損かもしれません。経費範囲の広さ・減価償却の活用・税率差（個人55% vs 法人23%）の3つの観点から、法人不動産が節税で圧倒的に有利な理由を解説します。
社長の人間ドック代を全額経費にするたった1つの条件
社長の人間ドック代は条件を満たせば全額経費になります。ポイントは全従業員を対象にすること。5人×5万円で25万円が損金に。節税効果と実務の注意点を解説します。
役員報酬を月10万円変えるだけで年60万円節税できる理由
毎年4月だけが唯一の改定チャンス。役員報酬の定期同額給与ルールと、法人税・社会保険料を同時に最適化する考え方をわかりやすく解説します。
接待費800万円を全額経費に！中小企業が使うべき2024年改正ルール
中小企業なら接待交際費は年800万円まで全額損金算入できます。2024年4月の改正で1万円以下の飲食費が交際費から除外され、実質的な計上枠が大幅拡大。知らないと損する改正ポイントを解説します。
役員報酬を今月変えないと72万円損する理由
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。このタイミングを逃すと年間72万円以上の節税機会を丸ごと失います。変更期限と手続きの基本を解説します。
役員報酬を月10万見直すだけで年60万の差になる理由
役員報酬は高すぎても低すぎても損。法人税と個人税の税率差をうまく使えば、月10万円の設定見直しで年間60万円規模の節税効果が生まれることがあります。
役員報酬の見直しで節税最大化｜効果ランキングTOP3
役員報酬の変更は期初3ヶ月以内が鉄則。法人税の圧縮・家族への所得分散・退職金設計、節税効果の高い順にTOP3を具体的な数字で解説します。
社長が見落とす経費3選｜飲食費・自宅・スマホで年45万節税
飲食費・自宅兼事務所・スマホ代。社長が見落としやすいこの3つを正しく経費計上するだけで年間150万円超の経費増、実効税率30%なら約45万円の節税になるケースも。
役員報酬でやりがちなミスTOP3｜年数百万円の差が出る理由
役員報酬の設定を間違えると年数百万円の損をすることも。期中変更・低すぎる報酬・退職金の後回し、3つのミスを具体的に解説します。
役員報酬、5月末までに変えないと年100万円損する
役員報酬の変更は事業年度開始から3ヶ月以内が原則。期限を逃すと丸1年、最適でない金額が固定されます。法人税と個人税の差を活かして年100万円超の節税も可能です。
役員報酬を月1万円調整すると年間手取りが30万円変わる理由
役員報酬は多すぎても少なすぎても損です。課税所得900万円の壁と法人税のバランスを押さえ、最適額を設定するだけで年間手取りが大きく変わります。3月決算の社長は今が唯一の見直しチャンスです。
社長が見落としている経費5選｜年18万節税を逃していませんか
自宅按分・スマホ代・飲食費・健康診断・書籍代——意外と知らない経費5つを正しく計上するだけで、年間60万円超の経費追加も。実効税率30%なら約18万円の節税効果になります。
不動産節税で失敗する社長の3つの落とし穴
法人の不動産節税で陥りやすい3つの落とし穴を解説。節税額の誤解、土地の減価償却不可、出口戦略ゼロ——この3点を知らずに買って後悔する社長が後を絶ちません。
社長退職金、適正額を超えると数千万円が経費ゼロになる理由
退職金は多ければ多いほど節税になると思っていませんか？功績倍率法による適正額を超えた部分は全額損金不算入。計算式と税務否認リスクをわかりやすく解説します。
後継者ゼロでも使える事業承継の節税術【M&A活用】
後継者がいないから事業承継は無関係——そう思っている社長ほど損をしています。M&A売却で税率約20%に抑える方法と、役員退職金の節税効果を解説します。
役員報酬の最適額、業種で年300万円変わる節税ランキング
役員報酬の設定額が違うだけで、年間の手取りが300万円変わる業種があります。飲食・建設・ITコンサルの3業種を比較しながら、節税効果の差がなぜ生まれるかを解説します。
役員退職金5000万円の税金が250万円になる理由
役員退職金5000万円を受け取っても、税金が250万円以下に収まる計算式があります。退職所得控除と1/2圧縮という2段階の優遇を、具体的な数字で解説します。
役員報酬の設定ミスで年200万損？今すぐ見直すべき理由
役員報酬は年1回しか変えられない「期限あり」の設定です。3月決算なら6月末がタイムリミット。設定ミスで年間200万円近く変わるケースも。最適額の考え方を解説します。
役員報酬の最適額はいくら？損しない設定の考え方
役員報酬は高くしすぎると所得税・社会保険料が増え、低くしすぎると法人税が増える。最適額の考え方と、1年に1度しかない改定チャンスを活かす方法を解説します。
法人で不動産を持つと節税が2倍変わる理由
年収2,000万の社長が個人で不動産を持つと実効税率44%超え。同じ物件を法人名義にするだけで税率は22〜34%に。その差額と法人ならではの節税策を具体的な数字で解説します。
社長の株式投資、個人より法人口座が得な理由と落とし穴
株売却益の分離課税20.315%は一見有利に見えますが、法人なら損失を本業利益と損益通算できます。時価評価の落とし穴も含めて、社長向けに解説します。
役員報酬が高すぎると損する理由【2026年4月改正】
役員報酬が年1,800万円を超えると税率は最大55%に。法人の実効税率34%との差を理解し、2026年4月の税制改正も踏まえた最適な報酬設計を今すぐ見直しましょう。
役員報酬の最適額で手取りが年200万円変わる理由
役員報酬の金額ひとつで社長の手取りが年間200万円変わることがあります。法人税と所得税のバランスを見極めるシミュレーション手法と最適額の考え方を解説します。
法人節税ランキングTOP5【2026年版】年500万円の差が出るワケ
交際費の1万円ルールから役員退職金まで、2026年版の節税手法を効果順にランキング。1位と5位では年500万円超の差が生まれる理由を分かりやすく解説します。
役員報酬の最適額はいくら？年200万円の手取り差が生まれる理由
役員報酬は高すぎても低すぎてもNG。年商2〜5億円の社長が損益分岐点を意識するだけで、手取りを年間200万円改善できるケースを解説します。
役員報酬を4月に見直さないと1年間ずっと損する理由
役員報酬は年1回しか変更できません。3月決算の会社なら4月〜6月末が唯一のチャンス。高すぎれば個人税率55%、低すぎれば法人税増。最適額の見直し方を解説します。
役員退職金8,000万円を税率15%で受け取る節税術
退職所得控除と1/2課税を活用すれば、勤続40年の社長が受け取る退職金8,000万円の実効税率は約15%。法人税削減も同時に実現できる役員退職金の節税設計を解説します。
社長の株式投資は法人口座が正解？税率と節税の真実
個人の株売却益は約20%、法人は約22%。一見個人が有利に見えますが、損益通算や節税スキームとの掛け合わせで法人が逆転するケースを解説します。
役員報酬いくらが正解？年200万円差が出る損益分岐点
役員報酬が高すぎると所得税・社会保険料が、低すぎると法人税が増加。年間50〜200万円の差につながる損益分岐点の考え方と、最適額の見つけ方を解説します。
社長が見落としがちな経費5選｜年100万円節税の具体策
健康診断・出張日当・役員社宅など、制度はあるのに使われていない経費を5つ解説。正しく整備すれば年100万円超の節税も現実的です。
年300万円の差が出る節税ベスト3｜中小企業社長が今すぐ使える制度
賃上げ促進税制・経営セーフティ共済・役員退職金。多くの社長が見落としている3つの節税策を具体的な数字で解説。合計で年間300万円以上の節税差が生まれることも。
社長のゴルフ代を経費にする3つの条件【税理士解説】
ゴルフ代を交際費として全額損金にするには3つの条件がある。取引先同行・事業目的・領収書保管を満たせば年間数百万円規模の費用も正当に経費計上できる。
4月限定！役員報酬の見直しで年間500万円変わる理由
役員報酬を変更できるのは事業年度開始から3ヶ月以内の今だけ。所得税と社会保険料の最適化で年間200〜500万円差が出る仕組みと、今すぐ確認すべきポイントを解説します。
役員報酬を期中に増額したら追徴200万円｜定期同額給与の落とし穴
年商5億の社長が決算前に役員報酬を増額し、翌年200万円の追徴課税を受けた実例を解説。定期同額給与ルールと期中変更の危険性をわかりやすく紹介します。
社長が毎年500万円損する節税ミスTOP3
交際費の基準改正・賃上げ促進税制・役員報酬の最適化。この3つを見落とすだけで、年商3億の社長でも年間500万円以上を余分に払っているケースがあります。
4月から使える節税3選｜接待費・賃上げ・備品を即活用
4月施行の税制改正で使える節税策3つを解説。接待交際費の上限引き上げ、賃上げ促進税制、少額減価償却特例。知っているだけで今期の税額が変わります。
4月が勝負！役員報酬の見直しで年間500万円変わる理由
役員報酬は年1回しか変更できません。3月決算なら6月末がタイムリミット。設定次第で所得税・住民税・社会保険料の合計が年間500万円以上変わるケースも。今すぐ見直すべき理由を解説します。
役員報酬1000万円より800万円が手取り多い理由
役員報酬1000万円より800万円に設定した方が、個人と法人の合算手取りが36万円多くなるケースがあります。累進課税と法人税の税率差を活用した節税の仕組みを解説します。
役員報酬3000万円で追徴200万円｜社長が踏んだ落とし穴
年商5億の社長が役員報酬を一気に3000万円に引き上げた翌年、追徴課税200万円を食らった実話。期中変更と社会保険料の落とし穴を具体的に解説します。
年商3億社長が見落とす節税ミスTOP3【2025年版】
年商3億円規模でも毎年500万円以上損しているケースがあります。交際費の基準変更・役員報酬最適化・賃上げ促進税制の3つを今すぐ確認してください。
知らないと損する繰越欠損金｜赤字を10年繰り越す節税術
赤字の年に正しく申告しておくだけで、翌年以降の法人税を大幅に減らせる「繰越欠損金」。1,000万円の赤字が230万円の節税に変わる仕組みをわかりやすく解説します。
交際費は1万円以下で全額損金に｜2024年改正の要点
2024年4月から交際費の特例基準が1人5,000円→1万円に引き上げ。知らないと年間数十万円の損に。改正ポイントと要件・注意点を解説します。
決算前に見落としがちな未払費用TOP3｜数十万円の節税チャンス
決算月に見落としやすい未払費用（残業代・社会保険料・顧問料）を正しく計上するだけで、数十万円の節税につながります。経営者必読の決算対策コラム。
役員報酬の変更で税務調査が来る3つのミス
役員報酬を気軽に変更して税務調査を受けた社長が後を絶ちません。タイミング・議事録・退職金設計、この3点を押さえれば追徴課税を防げます。
合同会社は節税できない？株式会社との税金の本当の違い
「設立費用が安い合同会社にすれば節税になる」は誤解です。法人税率は株式会社と同じ。年商5000万円の建設会社オーナーが陥った落とし穴を具体例で解説します。
合同会社と株式会社の税金は同じ？設立前に知っておくべき真実
合同会社は設立費用が安いが節税メリットはほぼゼロ。法人税率は株式会社と同じで、融資審査で不利になるケースも。設立形態で迷っている社長必読の内容です。
役員報酬の変更で税務調査を呼び込む3つのミス
役員報酬を変更するタイミングを間違えると、節税どころか追徴課税のリスクがあります。税務調査で否認される3つのよくあるミスを、具体例とともに解説します。
短期前払費用の特例で決算前に100万円経費を増やす方法
決算月に家賃・保険・顧問料を年払いに切り替えるだけで100万円超の経費計上が可能に。短期前払費用の特例の要件と注意点をわかりやすく解説します。
旅費規程を作るだけで年30万円節税？出張手当の非課税ルール
旅費規程を整備すれば出張手当は非課税。所得税も社会保険料もかからず、法人の損金にもなる。中小企業オーナーが見落としがちな節税スキームを解説します。
法人と個人の二刀流で年100万円節税する方法
法人を設立しても個人事業は廃業不要。売上・経費を分散して税率の低い部分だけ使う「二刀流」節税の仕組みと、設計時の注意点を解説します。
交際費800万円枠を損している社長に多い3つのミス
中小企業の交際費800万円枠、実は正しく使えていない社長が多い。1人1万円ルールの見落とし、領収書の不備、枠の使い残し——知らないと年100万円超を損する落とし穴を解説します。
役員報酬を期中で上げたら1000万円追徴された話
業績好調で役員報酬を期中に増額した社長が、翌年の税務調査で約1,000万円の追徴課税を受けた実例を解説。定期同額給与のルールと、年に一度しかない変更チャンスを逃さない事前設計の重要性を詳しく説明します。
持株会社で年1000万節税｜知らない社長が毎年損している話
年商3〜5億円クラスの社長が持株会社を活用して年500〜1000万円を節税する方法。受取配当等の益金不算入の仕組みとメリット・注意点を解説します。
修繕費か資本的支出か？工事費の処理ミスで税務調査リスクが上がる
修繕費と資本的支出の判定を間違えると税務調査で否認されることがあります。60万円基準・現状回復か機能向上かの2つのポイントをわかりやすく解説します。
一人社長が法人化すべき5つの節税メリット
個人事業主のままでは使えない節税手法が、法人化で一気に解禁されます。役員報酬・経費・退職金・消費税・赤字繰越の5つのポイントを解説。
決算前に50万円を捨てた社長の話｜未払費用で節税する方法
決算直前に未払費用を計上し忘れ、50万円分の節税機会を逃した製造業の社長の実例をもとに、正しい未払費用の計上方法と決算対策のポイントをわかりやすく解説します。
法人で不動産を買うと節税できる理由【社長必読】
個人で不動産を買い続けている社長は、毎年数百万円を損しているかもしれません。法人購入との税負担の差、減価償却の活用法をわかりやすく解説します。
決算月の選び方ひとつで節税額が年100万円変わる理由
決算月をなんとなく3月や12月にしていませんか？実は決算月の選び方しだいで、年間の納税額が100万円以上変わることがあります。法人設立前に必ず知っておきたい節税の基本を解説します。
役員報酬を期中に変えると税務署に否認される3つの理由
役員報酬を気軽に変更していませんか？定期同額給与のルールを知らずに期中変更すると、増減額分が全額損金不算入になる危険性があります。実際の事例とともに解説します。
法人で株式投資は税率33%！売買益より配当狙いが正解な理由
法人で株式投資をすると売買益への税率は約33%と個人の約20%より重くなります。一方、配当金は最大100%非課税になる制度も。法人投資の正しい活用法を解説します。
DX投資で税額が最大30%戻る？見逃し厳禁の節税制度
クラウド化や業務システム導入で数百万円の節税が可能なDX投資促進税制。中小企業なら税額控除か即時償却を選択できます。活用事例と申請のポイントを解説。
社長の役員報酬設計ミスTOP3｜社会保険料を最適化する方法
役員報酬を上げすぎ、賞与ゼロ、配当だけ…社長がやりがちな報酬設計の失敗3選を解説。社会保険料と老後資産を守る「報酬・賞与・配当の三角バランス」とは。
設備投資で150万円節税？中小企業投資促進税制の使い方
決算直前に500万円の機械を買い、150万円以上の節税に成功した社長の実例をもとに、中小企業投資促進税制の仕組みと活用ポイントをわかりやすく解説します。
2026年税制改正で得する社長・損する社長の分かれ目
2026年度税制改正で変わる3つの節税ポイントを解説。法人税軽減税率の延長、賃上げ促進税制の拡充、少額減価償却の見直しまで、知っているだけで数百万円の差が出る情報をわかりやすくまとめました。
売掛金500万円で27万円節税？貸倒引当金を決算前に使い倒す方法
売掛金があるだけで節税できる「貸倒引当金」。決算前に知っておくだけで数十万円の差が生まれます。中小企業の社長が今すぐ確認すべき節税策を解説。
出張日当で年60万円節税｜旅費規程を作るだけでできる合法節税
出張のたびに非課税でお金を受け取れる「出張旅費規程」。東京の建設会社社長が年60万円の節税に成功した方法と、規程作成の2つのポイントをわかりやすく解説します。
社用車を経費で落とす3つの条件｜年間100万円節税も
マイカーを社用車にしているのに経費計上できていない社長は意外と多いです。車両本体からガソリン・保険・車検まで全額経費にするための3条件を、税務調査対策も含めてわかりやすく解説します。
交際費の損金算入、2024年改正で上限が倍になった話
2024年税制改正で交際費の飲食費基準が1万円以下に引き上げ。中小企業が選べる2つの損金算入ルールを正しく使えば、課税所得を数十万円単位で圧縮できます。
役員貸付金で300万円追徴？税務調査で狙われる理由と対策
会社から個人的に借入した役員貸付金は、税務調査で給与認定されるリスクがあります。製造業社長の実例をもとに、追徴課税を避けるための具体的な対策を解説します。
役員報酬の3大ミス｜知らないと追徴課税になる落とし穴
役員報酬は変更タイミングや金額設定を間違えると、経費として認められず追徴課税のリスクがあります。社長が陥りやすい3つのミスと正しい対策を解説します。
オペレーティングリースで3000万円の利益を節税する方法
利益3000万円に900万円の税金をそのまま払っていませんか？航空機・船舶への出資で利益を繰り延べるオペレーティングリースの仕組みと注意点をわかりやすく解説します。
役員報酬の最適額はいくら？法人税と所得税を最小化する逆算思考
役員報酬を「なんとなく」で決めていませんか？法人税と所得税の合計が最小になる報酬額を逆算する方法を、具体的な数字とともにわかりやすく解説します。
30万円特例で150万円を即経費に｜少額減価償却資産の賢い使い方
パソコンやタブレットを数年かけて償却していませんか？青色申告の中小企業なら1台30万円未満の資産を購入年に全額経費化できる「少額減価償却資産の特例」を具体例で解説します。
決算前に29万円のPCを買うだけで37万円節税できる理由
決算直前でもできる節税がある。30万円未満の備品を一括経費にできる「少額減価償却資産の特例」を、製造業社長の実例をもとにわかりやすく解説します。
配偶者を役員にするだけで年200万円の節税｜所得分散の基本
利益1,000万円を一人で受け取ると税率33%で手残り670万円。配偶者を役員にして所得分散するだけで手残りが870万円に。毎年200万円の差が生まれる節税の仕組みを解説します。
書籍・セミナー代を経費にする社長と損する社長の差
書籍やセミナー代を経費にできる社長とできない社長の差はたった3つのポイント。年間50万円以上の支出を堂々と損金にする方法と、税務調査で否認されないための注意点を解説します。
書籍・セミナー代を経費にする社長と損する社長の差
「本代は経費にならない」と思い込んで自腹を切っていませんか？事業関連の書籍やセミナー費用は、正しく処理すれば年間50万円以上を損金にできます。3つのポイントと注意点を解説。
法人＋個人の二刀流で年200万円節税する方法
法人だけで戦っている社長は損しているかもしれません。法人と個人事業を組み合わせた「所得分散」の仕組みを使えば、年200万円規模の節税も狙えます。具体的な設計方法を解説します。
法人＋個人の二刀流で年200万円節税する方法
法人一本で経営している社長は損しているかもしれません。法人と個人事業を併用した「所得分散」の仕組みを使えば、年間200万円規模の節税も現実的です。具体的な設計方法を解説します。
交際費800万円の枠、使い切れていますか？損をしている社長の共通点
中小企業の交際費損金算入枠は年間800万円。にもかかわらず7割以上の社長が枠を余らせています。税務調査で否認されないための記載方法や、5,000円ルールの活用法まで解説します。
在庫評価方法の変更で決算直前に200万円節税した話
決算2週間前に利益が500万円膨らんでいた製造業の社長が、在庫評価方法を変更するだけで約200万円の節税に成功した実例を解説。先入先出法から総平均法への変更ポイントも紹介。
役員報酬の最適額とは？法人税と所得税のバランスで年200万円変わる
役員報酬をなんとなく決めていませんか？法人税と所得税の「逆転ポイント」を見極めるだけで、手取りが年200万円以上変わることがあります。具体的な考え方を解説します。
役員報酬の最適額とは？法人税と所得税の逆転ポイントで年200万円変わる
役員報酬をなんとなく決めていませんか？法人税と所得税の逆転ポイントを見極めるだけで、手取りが年200万円以上変わることがあります。最適な報酬設計の考え方を解説します。
決算前に見直すべき未払費用3選｜知らないと100万円損する節税策
決算月に見落としがちな「未払費用」の計上で、合法的に数十万〜数百万円の節税が可能です。残業代・顧問料・従業員賞与の3つを具体的に解説します。
福利厚生費で年50万節税？社長が見落とす意外な経費5選
「その出費、福利厚生費にできますよ」と税理士に言われて年50万円以上の節税に成功した社長の実話。人間ドックからお菓子代まで、意外と知られていない経費化のポイントを解説します。
定期同額給与を知らないと役員報酬が経費にならない
役員報酬を期中に変えて追徴課税を受けた社長が続出。定期同額給与のルールと変更タイミングを正しく理解すれば、年間数百万円の節税も可能です。
決算直前でも間に合う節税10選｜法人税を合法的に減らす方法
決算月なのに何も対策していない社長へ。30万円未満の備品即時経費化から倒産防止共済の前納まで、決算直前でも使える節税テクニック10個を税理士目線でわかりやすく解説します。
4年落ち中古車が節税最強な理由｜社長が知るべき200万円の差
同じベンツに乗るのに、新車と中古車で税負担が200万円変わる。4年落ち中古車が節税に最強な理由を、都内建設会社の実例をもとにわかりやすく解説します。
役員報酬の変更タイミングを間違えると追徴課税！定期同額給与の落とし穴
役員報酬を期中に変えて追徴課税を受けた社長が後を絶ちません。定期同額給与のルールと正しい変更タイミングを、具体的な節税効果とともに解説します。
決算直前でも間に合う節税10選｜法人税を数百万円減らす方法
決算月になって慌てていませんか？30万円未満の備品の即時経費化や決算賞与の未払計上など、決算直前でも実行できる節税テクニックを10個まとめました。年商1億円の会社で数百万円の節税も可能です。
4年落ち中古車で200万円節税｜社長が知るべき中古高級車の経費戦略
新車ベンツを買う前に少し待って。4年落ち中古車なら耐用年数2年で初年度ほぼ全額経費化が可能。同じ車でも買い方で200万円以上の差が生まれる節税の仕組みを解説します。
社員旅行を全額経費にする3つの条件【税理士が解説】
社員旅行は条件を満たせば全額損金にできます。参加割合・1人あたりの費用・日数という3つのルールを守るだけで、旅費を丸ごと節税に変える方法を解説します。
社員旅行を全額経費にする3つの条件【税理士が解説】
社員旅行は正しく設計すれば全額損金にできます。参加割合・1人あたりの費用・旅行日数という3つの条件を知っておくだけで、旅行代が丸ごと節税に変わります。
DX投資促進税制で360万円節税する方法【中小企業向け】
クラウド導入2000万円に対し、税額控除＋特別償却で360万円超の節税に成功した社長の実例を解説。DX投資促進税制の仕組みと中小企業が狙えるポイントをわかりやすく紹介します。
保険節税は本当に終わった？今も使える3つの方法
2019年の税制改正で保険節税は終わったと思っていませんか？実は今も使えるスキームが3つあります。経営者保険・養老保険・出口戦略を税理士目線で解説します。
役員退職金で手取り2,000万円増やす節税の仕組み
製造業20年の社長が役員退職金4,000万円で法人税と個人課税を同時に圧縮。退職所得控除と功績倍率の活用法を税理士目線でわかりやすく解説します。
自宅を社宅にして節税｜家賃の大部分を経費にする方法
自宅家賃を社宅扱いにすることで、月20万円の家賃なら最大15万円を会社の経費にできます。仕組みと注意点をわかりやすく解説します。
決算前に使える短期前払費用の特例｜最大12ヶ月分を即経費化する方法
決算月に合法的に経費を前倒しできる「短期前払費用の特例」を解説。月50万円の家賃なら600万円が今期の経費に。条件と注意点をわかりやすく説明します。
決算賞与で節税する3つの条件｜税務署に否認されない方法
決算賞与は要件を満たせば合法的に利益を圧縮できる節税策です。税務署に否認されないための3条件と、法人税を約90万円減らす具体的な方法を解説します。
法人で不動産を買うと節税できる理由TOP3【税率差30%以上】
法人で不動産を取得すると、減価償却・ローン金利の全額経費化・法人税率の低さという3つの節税メリットがあります。個人との税率差は最大30%以上。その仕組みをわかりやすく解説します。
決算3日前に300万円を経費化した社長の合法節税術
決算直前に利益が残ってしまった社長必見。決算賞与を使えば未払い計上でも当期の経費に。3つの条件と注意点をわかりやすく解説します。
一人社長こそ旅費規程を活用すべき理由｜年60万円を非課税化する方法
社員がいなくても旅費規程は使えます。一人社長が日当を活用すれば、年60万円を非課税で受け取りながら法人税も削減。両取り節税の仕組みと注意点を解説します。
旅費規定が税務調査で狙われる3つの落とし穴と対策
旅費規定を使った節税は税務調査で最も指摘されやすいポイントの一つ。出張報告書の不備・日当の高さ・役員だけへの適用など、調査官が目を光らせる3つの理由と具体的な対策を解説します。
旅費規程で日当を非課税支給｜社長の手取りを増やす節税術
旅費規程を整備すれば、出張のたびに支払う日当が会社の経費になり、受け取る側も非課税。給与より手取りが増える理由と、税務調査で否認されないための実務ポイントを解説します。
旅費規程で経費にできる5つの項目｜日当だけじゃない節税術
旅費規程で経費化できるのは日当だけではありません。交通費・宿泊費・通信費・手荷物輸送費まで、整備次第で節税効果が大きく変わります。社長が知っておくべき旅費規程の活用法を解説します。
役員ボーナスを全額経費に｜事前確定届出給与で年200万円節税する方法
「役員ボーナスは経費にならない」と諦めていませんか？事前確定届出給与を使えば合法的に全額損金算入できます。年200万円超の節税に成功した社長の実例をわかりやすく解説します。
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代表取締役のまま退職金を受け取れる「分掌変更」を解説。退職所得控除や2分の1課税の優遇を活用しつつ、税務否認リスクを避けるための要件も詳しく紹介します。
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決算まであと1ヶ月で5000万円の利益が確定しそうな社長へ。航空機リース・即時償却・法人保険を使った緊急節税対策を、税理士目線でわかりやすく解説します。
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配偶者を役員にして年200万円節税する方法【所得分散の実例】
愛知県の製造業・年商3億の社長が、奥さんを役員登記して年間約200万円の節税に成功。所得分散の仕組みと実務上の3つのポイントをわかりやすく解説します。
配偶者を役員にするだけで年200万円得する所得分散術
社長の年収を配偶者に分散するだけで、世帯の手取りが年100〜200万円増えるケースも。累進課税の仕組みを活かした役員報酬の所得分散術を、具体的な数字とともに解説します。
決算前に未払費用を計上するだけで数十万円節税できる話
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