出張日当、旅費規程なしはただの給与です
非課税のはずの出張日当も、旅費規程がなければ税務調査で給与認定されます。規程の作り方と金額の目安を税理士が解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
非課税のはずの出張日当も、旅費規程がなければ税務調査で給与認定されます。規程の作り方と金額の目安を税理士が解説します。
経営者の保険は死亡保障が定石とされがちですが、実際に多いのは「倒れて働けない」ケース。借入返済と固定費を止めないための保険の優先順位を解説します。
3月決算にした結果、毎年繁忙期と決算作業が重なり対策が打てなかった社長の実例から、決算月変更の手続きと節税上のメリットを解説します。
会社を清算すると残余財産の分配に配当課税がかかり税率は最大5割近くに。退職金活用やM&A比較など、賢い畳み方を解説します。
新設法人の免税期間を狙った分社スキームは、支配関係の規定と租税回避の否認リスクで通用しなくなっています。事業上の必然性がない分社の危うさを解説します。
親戚に散らばった自社株を放置すると経営リスクと買取コスト増大を招きます。分散株を早期に集約すべき理由と実務のポイントを解説します。
死亡退職金の非課税枠とは別に、弔慰金にも相続税がかからない枠があります。規程整備の重要性を解説します。
法人が受け取る死亡保険金には法人税がかかり、手取りは7割程度に。死亡退職金・弔慰金規程で損金をぶつける設計と注意点を解説。
法人保険は返戻率や保険料の安さで選ぶと失敗します。解約金の使い道とタイミングを先に決める『出口思考』の契約術を解説します。
貯蓄型の法人保険は損金メリットが縮小。令和元年改正後の法人保険の選び方と、保障に絞る合理性を解説します。
法人契約の医療保険、全額経費にできると思っていませんか。被保険者1人あたり年30万円という損金の壁と、令和元年の通達改正の背景をわかりやすく解説します。
個人事業を長く続けた社長が、法人化のタイミングを逃して余分に納税した実例から、法人成りの目安と節税効果を解説します。
儲かったからと期の途中で役員報酬を上げると、増額分は経費になりません。定期同額給与の原則と、報酬改定の正しいタイミングを解説します。
社長が会社に貸したお金は、返してもらえなくても原則額面で相続財産になります。生前にできる対策を税理士目線で解説します。
社長だけを対象にした法人契約の医療保険は、福利厚生費ではなく給与とみなされることがあります。境界線となる「普遍的加入」の考え方を解説します。
30年経営して退職金ゼロ。規程を作らなかった社長が引退時に親族と揉めた実話から、役員退職金の適正な決め方を解説します。
メールで届いた請求書を印刷してファイリングしていませんか。電子帳簿保存法の要件を満たさないと、税務調査で指摘を受けるリスクがあります。
令和6年4月から接待飲食費の交際費除外基準が5000円から1万円に拡大。会議費として全額損金にする条件と書類の残し方を解説します。
設備投資の即時償却は買った後では使えないケースが大半です。中小企業経営強化税制の認定タイミングと、投資前に押さえるべき注意点を解説します。
妻や家族への役員報酬が税務調査で否認された事例から、勤務実態を証拠で示す方法と金額の妥当性の考え方を解説します。