役員報酬1000万円より800万円が手取り多い理由
役員報酬1000万円より800万円に設定した方が、個人と法人の合算手取りが36万円多くなるケースがあります。累進課税と法人税の税率差を活用した節税の仕組みを解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬1000万円より800万円に設定した方が、個人と法人の合算手取りが36万円多くなるケースがあります。累進課税と法人税の税率差を活用した節税の仕組みを解説します。
年商5億の社長が役員報酬を一気に3000万円に引き上げた翌年、追徴課税200万円を食らった実話。期中変更と社会保険料の落とし穴を具体的に解説します。
年商3億円のA社長が税務調査を受け、家族役員報酬・自家用車・交際費の3つを否認され150万円を追徴課税された実例を解説。日常の記録不足が招く落とし穴と対策を紹介します。
年商3億円規模でも毎年500万円以上損しているケースがあります。交際費の基準変更・役員報酬最適化・賃上げ促進税制の3つを今すぐ確認してください。
「業務に関係するから経費になる」は思い込みかもしれません。書籍・セミナー代の正しい経費処理と、税務調査で否認されないための3つの習慣を実例で解説します。
赤字の年に正しく申告しておくだけで、翌年以降の法人税を大幅に減らせる「繰越欠損金」。1,000万円の赤字が230万円の節税に変わる仕組みをわかりやすく解説します。
2024年4月から交際費の特例基準が1人5,000円→1万円に引き上げ。知らないと年間数十万円の損に。改正ポイントと要件・注意点を解説します。
合同会社と株式会社、法人税は同じでもランニングコストが大きく異なります。決算公告義務など毎年かかる費用の差と、合同会社ならではの節税メリットを解説します。
個人で不動産を持つ社長は所得税最高55%を払い続けています。管理法人を設立するだけで法人税率23%に下がり、家族への給与分散や退職金設計も可能。仕組みと注意点を解説します。
決算月に見落としやすい未払費用(残業代・社会保険料・顧問料)を正しく計上するだけで、数十万円の節税につながります。経営者必読の決算対策コラム。
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製造業30年の社長が引退時に3,000万円以上の節税に成功した実例をもとに、退職所得控除と2分の1課税の仕組みをわかりやすく解説。適正額の設定方法も紹介。
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決算賞与は条件を1つでも違反すると全額損金不算入になります。支給日在籍要件・通知期限・書面要件の3大ミスを具体例で解説。法人税30万円以上の損失を防ぎましょう。
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