役員報酬は上げるほど損?手取りが減る境界線
役員報酬を上げても手取りは比例して増えません。所得税・住民税・社会保険料の負担増が招く「手取り逆転」の仕組みと最適な決め方を解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬を上げても手取りは比例して増えません。所得税・住民税・社会保険料の負担増が招く「手取り逆転」の仕組みと最適な決め方を解説します。
役員報酬を上げると所得税だけでなく社会保険料も上がります。税金・社会保険料・会社に残す利益の3つを最小化する報酬設計の考え方を解説します。
役員報酬は自由に変更できません。改定が認められるのは決算後3ヶ月以内だけ。期限を逃すリスクと決算前にやるべき準備を解説します。
役員退職金には上限があります。最終月額報酬×在任年数×功績倍率で決まる適正額の考え方と、過大退職金と判断されないための注意点を解説します。
使っていない設備の固定資産税を払い続けていませんか。償却資産の申告ミスや二重計上による過払いと、縦覧制度を使った見直し方法を解説します。
個人事業とは別にマイクロ法人を設立し、役員報酬経由で社会保険に加入することで負担を抑える方法と、その落とし穴を解説します。
税務調査で追徴どころか経費の入れ忘れを指摘される社長も。自宅家賃按分から出張日当まで見落としがちな経費5つと、堂々と計上するための根拠の残し方を解説。
自宅家賃・通信費の按分から小規模企業共済まで、社長が取りこぼしがちな節税ポイントを3つ紹介。会社と個人、両方の見落としを解説します。
不動産投資、個人と法人どちらで買うべきか迷う社長へ。税率・減価償却・相続対策の違いを税理士がわかりやすく解説します。
非上場株式の評価は利益・純資産次第で大きく変わります。役員退職金で株価を下げ、そのタイミングで贈与・承継を行う実践的な手法を解説します。
税務調査で経費が否認される共通点とは。交際費・私的利用・家族への支払いの落とし穴と、否認されない記録の残し方を解説します。
決算間際でも打てる節税策、30万円未満の資産を買った期に全額経費にできる少額減価償却資産の特例を解説。青色申告や年300万円上限などの注意点も紹介します。
全額損金保険、名義変更プラン、消費税還付スキーム。かつて有効だった節税策が改正で次々と封じられています。節税を長持ちさせる考え方を解説します。
役員報酬をゼロにすると所得税は減っても、社会保険・厚生年金・役員貸付金で結局損をすることも。適正な報酬設計の考え方を解説します。
税務調査を恐れて経費を絞っていませんか。グレーゾーンの経費との正しい向き合い方と、攻めと守りの線引きの基準を解説します。
非公開会社限定の属人的株式を使えば、株を先に渡しても議決権は先代に残せます。贈与税を抑えつつ院政を敷く仕組みと注意点を解説。
メインバンクからの保険提案、断りにくくて加入していませんか。融資と保険は別物という視点から、義理で入る保険の落とし穴を解説します。
税務調査で帳簿を提示しないと青色申告が取り消され、欠損金の繰越控除や中小企業向け優遇が使えなくなります。帳簿整備の重要性を解説します。
先代の借入の個人保証、後継者が当然に引き継ぐ必要はありません。経営者保証ガイドラインの3要件と承継時の交渉ポイントを解説します。
事業承継税制で株の相続税がゼロになると思っていませんか。実態は納税の「猶予」であり、要件を外れれば利子税付きで一括納税になるリスクを解説します。