法人で不動産を持つと節税が2倍変わる理由
年収2,000万の社長が個人で不動産を持つと実効税率44%超え。同じ物件を法人名義にするだけで税率は22〜34%に。その差額と法人ならではの節税策を具体的な数字で解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
年収2,000万の社長が個人で不動産を持つと実効税率44%超え。同じ物件を法人名義にするだけで税率は22〜34%に。その差額と法人ならではの節税策を具体的な数字で解説します。
株売却益の分離課税20.315%は一見有利に見えますが、法人なら損失を本業利益と損益通算できます。時価評価の落とし穴も含めて、社長向けに解説します。
役員報酬が年1,800万円を超えると税率は最大55%に。法人の実効税率34%との差を理解し、2026年4月の税制改正も踏まえた最適な報酬設計を今すぐ見直しましょう。
役員報酬の金額ひとつで社長の手取りが年間200万円変わることがあります。法人税と所得税のバランスを見極めるシミュレーション手法と最適額の考え方を解説します。
会社の株式や不動産を持つ社長は相続税の基礎控除をあっさり超えがちです。2024年改正で暦年贈与ルールも変わった今、生命保険・暦年贈与・事業承継税制を使った3ステップの生前対策を解説します。
退職金8,000万円を給与で受け取ると税金3,800万円超。でも退職所得控除を使えば実質税率15%、約1,100万円に抑えられます。2,700万円の差を生む仕組みを解説します。
交際費の1万円ルールから役員退職金まで、2026年版の節税手法を効果順にランキング。1位と5位では年500万円超の差が生まれる理由を分かりやすく解説します。
後継者がいない社長が取れる事業承継の選択肢を3つ解説。MBO・M&A・事業承継税制の特例措置(申請期限2027年12月末)を分かりやすく説明します。
役員報酬は高すぎても低すぎてもNG。年商2〜5億円の社長が損益分岐点を意識するだけで、手取りを年間200万円改善できるケースを解説します。
役員報酬は年1回しか変更できません。3月決算の会社なら4月〜6月末が唯一のチャンス。高すぎれば個人税率55%、低すぎれば法人税増。最適額の見直し方を解説します。
月80万円の役員報酬を引き下げたことで、年間約200万円の手取りが増えた建設業社長の実例。税負担と社会保険料を同時に最適化する仕組みを解説します。
退職所得控除と1/2課税を活用すれば、勤続40年の社長が受け取る退職金8,000万円の実効税率は約15%。法人税削減も同時に実現できる役員退職金の節税設計を解説します。
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スマホ按分・法人車両・飲食費上限改正・経営者保険・役員社宅——社長が見落としがちな経費を5つ解説。役員社宅だけで年間100万円超の節税効果も。具体的な金額と注意点を紹介。
退職所得控除・役員退職金・小規模企業共済。この3つを知らずに65歳を迎えた社長が後悔する理由と、今からできる具体的な対策をわかりやすく解説します。
個人の株式売却益は税率20%でも、事業赤字との損益通算はできません。法人なら合算可能ですが含み益課税や実効税率の落とし穴も。社長が押さえておくべき個人vs法人の株式投資の差を解説します。
年収の高い社長ほど不動産を個人で持つのは損。法人保有に切り替えることで実効税率が最大20%以上改善する仕組みと節税シミュレーションを解説。
個人の株売却益は約20%、法人は約22%。一見個人が有利に見えますが、損益通算や節税スキームとの掛け合わせで法人が逆転するケースを解説します。
勤続40年の社長が退職金8,000万円を受け取る場合、退職所得控除と2分の1課税を活用すれば実効税率は約15%。役員退職慰労金規程の整備など、引退前に必要な準備を解説します。
役員報酬が高すぎると所得税・社会保険料が、低すぎると法人税が増加。年間50〜200万円の差につながる損益分岐点の考え方と、最適額の見つけ方を解説します。