相続税が2倍違う社長の差|準備した人だけが知る節税の鉄則
財産3億円の社長でも対策次第で相続税は7,000万円から3,000万円台へ。暦年贈与・生命保険・小規模宅地特例の組み合わせと2024年改正の影響をわかりやすく解説。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
財産3億円の社長でも対策次第で相続税は7,000万円から3,000万円台へ。暦年贈与・生命保険・小規模宅地特例の組み合わせと2024年改正の影響をわかりやすく解説。
役員報酬の変更は事業年度開始から3ヶ月以内が原則。期限を逃すと丸1年、最適でない金額が固定されます。法人税と個人税の差を活かして年100万円超の節税も可能です。
役員報酬は多すぎても少なすぎても損です。課税所得900万円の壁と法人税のバランスを押さえ、最適額を設定するだけで年間手取りが大きく変わります。3月決算の社長は今が唯一の見直しチャンスです。
自宅按分・スマホ代・飲食費・健康診断・書籍代——意外と知らない経費5つを正しく計上するだけで、年間60万円超の経費追加も。実効税率30%なら約18万円の節税効果になります。
法人の不動産節税で陥りやすい3つの落とし穴を解説。節税額の誤解、土地の減価償却不可、出口戦略ゼロ——この3点を知らずに買って後悔する社長が後を絶ちません。
退職金は多ければ多いほど節税になると思っていませんか?功績倍率法による適正額を超えた部分は全額損金不算入。計算式と税務否認リスクをわかりやすく解説します。
後継者以外の相続人が経営権に口を出す前に手を打つ。種類株式と早期移転で「揉めない承継」を実現する方法を解説します。
会社が成長するほど自社株の評価額も上がり、事業承継コストが膨らむ仕組みを解説。なぜ「早めに動くほど有利」なのか、製造業の事例をもとにわかりやすく説明します。
後継者がいないから事業承継は無関係——そう思っている社長ほど損をしています。M&A売却で税率約20%に抑える方法と、役員退職金の節税効果を解説します。
後継者に株を引き継ぐとき、贈与税・相続税が億単位になることも。2027年末で終わる特例措置を使えば100%猶予も可能。期限前に確認すべきポイントを解説。
後継者未定の社長は要注意。自社株に最大55%の相続税がかかる現実と、2027年末までに使える事業承継税制の特例措置をわかりやすく解説します。
役員社宅の家賃ミス・修繕費の区分誤り・管理委託料の実態不足——この3つが重なると追徴課税は平均500万円超。法人不動産オーナーが今すぐ確認すべき急所を解説します。
税務調査で追徴課税ワースト1位の経費が「接待交際費」。平均追徴額300万円超の実態と、2024年改正後の正しい運用ルールをわかりやすく解説します。
役員報酬の設定額が違うだけで、年間の手取りが300万円変わる業種があります。飲食・建設・ITコンサルの3業種を比較しながら、節税効果の差がなぜ生まれるかを解説します。
役員退職金5000万円を受け取っても、税金が250万円以下に収まる計算式があります。退職所得控除と1/2圧縮という2段階の優遇を、具体的な数字で解説します。
年商2800万円の社長が法人成りで逆ザヤに。税理士顧問料・社会保険・均等割の追加コスト計97万円が節税効果50万円を上回った実例と、法人化前に確認すべき3つのポイントを解説。
役員報酬は年1回しか変えられない「期限あり」の設定です。3月決算なら6月末がタイムリミット。設定ミスで年間200万円近く変わるケースも。最適額の考え方を解説します。
役員報酬は高くしすぎると所得税・社会保険料が増え、低くしすぎると法人税が増える。最適額の考え方と、1年に1度しかない改定チャンスを活かす方法を解説します。
自社株の相続税、実は想定の3倍になるケースがあります。小会社判定・業績急騰・生前対策ゼロ——3つの落とし穴と対策を税理士目線で解説します。
後継者がいないまま年齢を重ねると、会社の価値がゼロになりかねません。MBO・M&A・事業承継税制の特例措置を活用すれば、廃業せずに会社を守る選択肢があります。2027年の申請期限前に確認を。