法人設立初年度から使える節税TOP3|知らないと年150万損
法人設立初年度から使える節税策を3つ紹介。役員報酬設計・役員社宅・少額減価償却特例を活用するだけで、年間150万円以上の節税も可能です。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
法人設立初年度から使える節税策を3つ紹介。役員報酬設計・役員社宅・少額減価償却特例を活用するだけで、年間150万円以上の節税も可能です。
社長の人間ドック代は条件を満たせば全額経費になります。ポイントは全従業員を対象にすること。5人×5万円で25万円が損金に。節税効果と実務の注意点を解説します。
毎年4月だけが唯一の改定チャンス。役員報酬の定期同額給与ルールと、法人税・社会保険料を同時に最適化する考え方をわかりやすく解説します。
自社株の評価額が高い社長は要注意。相続税は最高55%、10億円超なら数億円規模の負担も。事業承継税制の特例措置(申請期限2027年末)と株価対策で備える方法を解説します。
中小企業なら接待交際費は年800万円まで全額損金算入できます。2024年4月の改正で1万円以下の飲食費が交際費から除外され、実質的な計上枠が大幅拡大。知らないと損する改正ポイントを解説します。
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。このタイミングを逃すと年間72万円以上の節税機会を丸ごと失います。変更期限と手続きの基本を解説します。
役員報酬は高すぎても低すぎても損。法人税と個人税の税率差をうまく使えば、月10万円の設定見直しで年間60万円規模の節税効果が生まれることがあります。
役員報酬の変更は期初3ヶ月以内が鉄則。法人税の圧縮・家族への所得分散・退職金設計、節税効果の高い順にTOP3を具体的な数字で解説します。
自社株に55%の相続税が課されると会社が消える。生命保険・役員退職金・持株会社スキームで自社株評価を圧縮する3つの対策を解説します。
飲食費・自宅兼事務所・スマホ代。社長が見落としやすいこの3つを正しく経費計上するだけで年間150万円超の経費増、実効税率30%なら約45万円の節税になるケースも。
不動産節税で追徴課税200万円を受けた社長の実例をもとに、税務署が目をつける3つの失敗パターンと7年遡及・重加算税のリスクをわかりやすく解説します。
自社株の評価額が高い社長ほど、事業承継時の税負担は深刻です。贈与税・相続税が100%猶予される特例措置の仕組みと、活用している社長が実践していることを解説します。
社用車の維持費を全額経費にしていませんか?走行記録なし・家族利用・通勤専用の3条件が重なると全額否認のリスクがあります。正しい按分方法と節税効果を解説します。
1,000万円超の社用車は購入年度から税務調査リスクが急上昇します。業務使用の証拠がなければ経費全額否認・追加課税が現実に。走行日誌で確実に身を守る方法を解説します。
年商5億の社長が5,000万円のマンションを社宅計上→税務調査で3年分全額否認→追徴300万円超。不動産節税「実態管理」の落とし穴を実例で解説。
法人不動産を建物一本で減価償却していると大損です。エアコンや給湯器などの付属設備を区分計上すれば年50万円超の経費増も。税率34%なら年17万円前後の節税になります。
役員報酬の設定を間違えると年数百万円の損をすることも。期中変更・低すぎる報酬・退職金の後回し、3つのミスを具体的に解説します。
役員退職金は「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」で計算。功績倍率を超えると税務調査で過大退職金として否認され、数千万円が一括課税される。設計ミスを防ぐポイントを解説。
相続税は最大55%。対策をしないと財産の半分以上が消えます。生命保険の非課税枠、暦年贈与、事業承継税制の特例——損する社長に共通する3つのパターンを解説します。
純資産1億円の社長は相続税の対象になりやすい。2024年改正で暦年贈与の有効期間が変わり、60歳スタートでは7年分がリセットされる。対策を始める適切な年齢と理由を解説。