役員報酬を期中で変えると損金不算入になる理由
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内に決定が原則。期中に増額した差額は損金不算入となり法人税の課税ベースが上がります。知らなかったでは済まない3ヶ月ルールを解説。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内に決定が原則。期中に増額した差額は損金不算入となり法人税の課税ベースが上がります。知らなかったでは済まない3ヶ月ルールを解説。
役員報酬は期初3ヶ月以内しか変えられません。高すぎると所得税、低すぎると法人税が膨らむ。逆転点のシミュレーションで最適額を設計する方法を解説。
2024年4月施行の税制改正で経費ルールが3つ変わりました。社外飲食費の上限倍増、少額減価償却特例の延長、賃上げ促進税制の拡充――見逃している社長は今すぐ確認を。
法人設立後の3ヶ月は節税の勝負どころ。役員報酬・役員社宅・少額減価償却特例の3つを、税理士目線でわかりやすく解説します。
個人事業主のまま課税所得が900万円を超えると税率43%超。法人の実効税率(約23〜25%)との差は最大18ポイント。課税所得500万円が法人化検討の分岐点になる理由を解説します。
旅費規程を整備すれば、出張日当を役員が非課税で受け取れます。月5回・日当5,000円なら年30万円の節税に。実費精算から役員適用まで3つのポイントを解説。
賃上げ促進税制・交際費飲食費特例・少額減価償却特例の3つを解説。知っているだけで年間300万円超の節税差がつく制度を、中小企業の社長向けにわかりやすく説明します。
法人名義で不動産を持つと、減価償却・役員社宅・法人税率の3つの節税メリットがあります。個人との税率差や具体的な節税額をわかりやすく解説します。
個人事業主のままでは使えない法人だけの節税メリットTOP3を解説。役員報酬の二重節税、退職金1500万円控除、経費の幅の違いなど、法人化で変わる税負担を具体的に紹介します。
役員報酬を変えられるのは事業年度開始から3ヶ月以内のみ。この窓口を逃すと次は1年待ち。月15万円の増額チャンスを逃せば、年180万円の損金計上機会が消えます。
年収1,200万円の社長が報酬を100万円増やしたら手取り増はわずか47万円。所得税・住民税・社会保険の三重課税の仕組みをわかりやすく解説。
「これ経費になりますか?」と毎回迷う社長のために、その場で即判断できる3つの質問を解説。年30万円の計上もれを防ぐだけで約9万円の節税効果が生まれます。
ゴルフ代は3つの条件を満たせば経費にできます。事業目的の明確化・記録・法人払いを整えれば年50万円で約15万円の節税効果。税務調査で否認されないための実践的なポイントを解説します。
年商1000万円を超えても個人事業主のままだと、法人との実効税率差・給与所得控除・退職金優遇の3点で毎年100万円超の差がつきます。見えにくい損失の正体を解説します。
個人名義の不動産収入は最大55%の総合課税。法人化すれば実効税率約34%に抑えられ、役員報酬分散・社宅活用も可能に。年200万円以上の差が生まれる仕組みを解説。
2024年税制改正で交際費・賃上げ・少額減価償却の3つのルールが変わりました。旧ルールのまま損している社長が続出。今すぐ見直すべき節税TOP3を実務目線で解説します。
2025年分から基礎控除が10万円引き上げ。役員報酬1,200万円の社長なら年約4万円の手取りアップ。でもそれだけで終わらせるのはもったいない理由を具体的に解説します。
2026年から変わる税制改正の3つのポイントを解説。電子帳簿保存法の未対応リスク、賃上げ促進税制の最大45%税額控除、基礎控除10万円引き上げによる役員報酬の見直しまで。
「法人で不動産を買うとお得」は本当か?収益安定性・事業承継・課税所得4,000万円超——この3条件を満たさないと逆効果になることも。税理士目線で解説します。
「法人で不動産を買えば節税できる」は本当か。年商3億円の社長が5000万円の物件購入で500万円超を損した実例から、法人不動産の落とし穴と出口戦略の重要性を解説。