決算前の経費見直しで気づく50万円の盲点
決算前に見直すべき経費の3つのミスを解説。交際費の会議費特例、少額資産の即時償却、節税効果の誤解まで社長目線で整理します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
決算前に見直すべき経費の3つのミスを解説。交際費の会議費特例、少額資産の即時償却、節税効果の誤解まで社長目線で整理します。
社長個人が持つか、会社が持つか。不動産の名義選びが相続税の負担を大きく左右します。評価の仕組みと判断基準を解説します。
退職金は給与と課税の仕組みが違い、控除後さらに半分にしてから課税されます。勤続20年で控除800万円、税負担が大きく軽くなる理由を解説します。
30万円未満の備品は年300万円まで一括経費にできる特例、9月末までの購入がカギです。中小企業の決算対策を解説。
小規模企業共済は掛金全額所得控除で退職金も作れる制度。月7万円の積立で得られる節税効果と、20年未満解約の元本割れリスクを解説します。
役員退職金の支給で自社株評価額が3割下がり、相続税が1000万円以上圧縮できた実例をもとに、後継者への株式移転で得する考え方を解説します。
自社株の評価額は対策なしだと年々上昇し、相続税評価が数倍に跳ね上がることも。株価引き下げ・生前贈与・特例事業承継税制の注意点を解説します。
後継者不在を先送りすると、株式分散や相続で会社の存続自体が危うくなります。事業承継税制の特例は2027年12月末が期限。今から動くべき理由を解説します。
税務調査で調査官が真っ先に確認する帳簿の優先順位と、その理由・注意点を社長向けに解説します。
税務調査の対象率3%を「安心材料」と捉えるのは危険です。法定調書との照合や重加算税のリスクを税理士目線で解説します。
設立3期目は消費税の課税事業者切替、2期分の実績比較、黒字定着が重なり調査対象になりやすい時期です。社長が今からできる備えを解説します。
税務調査で調査官が必ず確認する3つのポイントとは。現金取引・入出金タイミング・経費の使途、それぞれの対策を税理士目線で解説します。
研修費30万円を経費で落とすための3条件と、実効税率34%での節税額約10万円を税理士が解説します。
業績好調な会社ほど自社株の相続税評価額は跳ね上がります。後継者が知らないまま急な相続を迎え、8000万円多く納税した実例から対策を解説します。
非上場株式の相続税・贈与税を実質ゼロにできる特例事業承継税制。期限は2027年12月。制度の中身と今から動くべき理由を解説。
法人化した初年度だけに使える節税策を3つ厳選。消費税免税・役員報酬・所得区分の転換で、税額は最大200万円変わります。
役員報酬は決算後3か月を過ぎて1円でも変えると経費にならず増税につながることも。定期同額給与のルールと注意点を解説します。
役員報酬を増やして経費にするには、事業年度開始から3ヶ月以内の株主総会決議が必須。期限を過ぎた実例から注意点を解説します。
役員報酬を月5万円下げるべきか。法人税・所得税・社会保険料の関係から、得か損かの判断基準をわかりやすく解説します。
役員報酬を上げると社会保険料も連動して増える仕組みと、報酬・配当・退職金の配分で手取りが変わる理由を解説します。