役員報酬ミストップ3、決算3ヶ月前の見直し術
役員報酬でやりがちな3つのミスと、決算3ヶ月前に見直すべき理由を解説。定期同額給与の要件と改定タイミングのズレに注意。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬でやりがちな3つのミスと、決算3ヶ月前に見直すべき理由を解説。定期同額給与の要件と改定タイミングのズレに注意。
利益が出たからと期中に役員報酬を20万円上げた社長が、120万円の損金不算入と約40万円の追加納税に直面した実例から、役員報酬設計の正しいタイミングを解説します。
役員報酬の設定額を600万・1200万・1800万で比較。法人税率と所得税の累進構造から、手取り額がどう変わるかをモデル試算で解説します。
役員報酬の決め方を数字で検証。給与所得控除の上限195万円、法人実効税率33.6%、所得税率43%の壁から見える最適額の分岐点を解説します。
役員報酬の決め方を誤ると追徴課税のリスクが高まります。期中変更・議事録不備・高すぎる支給という3つの落とし穴を税理士目線で解説します。
役員報酬を上げるほど得とは限りません。所得税の累進税率と法人税の実効税率がぶつかるポイントの考え方を解説します。
役員報酬を2000万円に上げると本当に得なのか。法人税と所得税、社会保険料まで含めた手取り最大化の考え方を解説します。
役員報酬を10万円上げると保険料が労使合計で年間数十万円増えることも。決算前に知っておきたい見えないコストを解説します。
同じ150万円の経費を使っても、税金の差は年間数十万円に及びます。交際費・即時償却・出口設計、会社の差がつく3つのポイントを解説します。
「経費を50万円使えば税金も50万円浮く」は誤解です。実際に浮くのは実効税率分だけ。正しい節税額の考え方を税理士目線で解説します。
証憑のない交際費300万円が税務調査で否認され、追徴税額135万円に。実例から学ぶ経費管理の落とし穴と対策を解説します。
決算前2ヶ月の経費前倒しは多くが課税の繰り延べに過ぎません。少額減価償却資産の特例と、本当に効く出口設計について解説します。
自宅家賃の一部を経費にする際の按分ルールを解説。「なんとなく50%」がなぜ税務調査で否認されるのか、合理的な基準の作り方も紹介します。
年商1000万円での法人化は本当に得なのか。社会保険料の会社負担と赤字でもかかる均等割7万円の落とし穴を解説します。
会社設立にかかった25万円、実は経費で取り戻せます。司法書士報酬から登録免許税まで対象になる「創立費」の仕組みと使い方を解説。
基礎控除3000万円+600万円×法定相続人で計算される相続税の非課税枠。自宅や非上場の自社株を含めると、想定より簡単に超えてしまう理由と、今すぐ着手すべき対策を解説します。
相続税55%は一部の話。役員報酬移転では減らせない相続税を、自社株評価・生前贈与・納税資金の3点で見直す方法を解説します。
交際費の飲食費基準と少額減価償却資産の特例、9月の中間決算前に社長が確認すべき改正点をやさしく解説します。
役員報酬を増やすなら期首から3ヶ月以内が期限。定期同額給与の原則と、期中増額で損金不算入になる具体例をわかりやすく解説します。
築22年の木造物件は耐用年数4年で減価償却できるため節税効果が大きく見えますが、売却時には簿価ゼロで譲渡益課税が待っています。出口まで含めた設計の考え方を解説します。