事業承継の税金対策|放置すると2000万円超の損
自社株の評価が高い会社ほど、相続税・贈与税の負担は重くなります。事業承継税制の特例措置を使えば最大100%猶予も可能。動けるタイムリミットを知ってください。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
自社株の評価が高い会社ほど、相続税・贈与税の負担は重くなります。事業承継税制の特例措置を使えば最大100%猶予も可能。動けるタイムリミットを知ってください。
社宅制度を使えば、社長の家賃の大部分を法人経費にできます。国税庁通達に基づく自己負担額の計算方法と、役員給与とみなされるリスクの回避策を具体的に解説します。
資本金1億円以下の中小企業なら交際費は年800万まで全額損金。264万円の節税を活かせていない社長が多い理由と、2024年4月の新ルールを解説します。
社会保険料の等級制が生む「壁」により、役員報酬をわずか1万円多く設定しただけで年間手取りが大きく減ることがあります。3月決算の社長は6月末の改定期限に要注意。
役員報酬の設定ミスは、年間200万円以上の余分な税負担につながることも。期中増額・税率バランス・改定タイミングという3つの落とし穴と、その対策を解説します。
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。3月決算なら6月末が期限。社会保険料と所得税のバランスを最適化するだけで、手取りが年間100万円近く変わるケースも。
役員報酬の節税、効果が高い順に3つ解説。iDeCo・役員社宅・配偶者への報酬分散を正しく組み合わせれば、年間200万円超の差が生まれます。
役員報酬ゼロにすると法人税の負担が重くなるケースがあります。月50万円前後が目安とされる理由と、社会保険料も含めた最適な役員報酬設定の考え方を解説。
社員採用時に使える節税策を節税額の大きい順に解説。採用費の損金算入・中退共・賃上げ促進税制を組み合わせると、1人採用で100万円超の節税も現実的です。
中小企業経営強化税制を使えば、設備取得費を初年度に100%即時償却できます。500万円の機械なら約150万円の節税効果。飲食・IT業も対象ですが事前申請が必須です。
年商3,000万円の個人事業主が法人化し、役員報酬・家族報酬分散・役員社宅の3手法を組み合わせて3年累計480万円の節税を実現した実例を解説します。
社長が意外と使えていない経費5選を節税額の大きい順に解説。役員社宅・出張日当・少額減価償却など、合わせて年60万円超の節税が狙える実践テクニックをわかりやすく紹介します。
交際費上限の引き上げ、賃上げ促進税制の拡充、少額減価償却特例——この3つを活用するだけで年間150万円超の税負担差が出るケースがあります。要件と使い方を解説。
課税所得500万円超・売上1000万円近い・家族を役員にできる。この3条件が揃ったら法人化の検討を急いでください。個人と法人の税率差で年100万円超の節税が現実的になるケースを解説します。
社員の満足度を上げながら会社の税負担も減らせる福利厚生をコスパ順に解説。慶弔見舞金・健康診断・食事補助・研修費・企業型DCの5項目をフル活用すれば年80万円超の節税も狙えます。
年間50万円以上の経費を見落としている社長は少なくありません。接待飲食費・出張日当・役員社宅・経営セーフティ共済など、税理士視点で5つの盲点を解説します。
法人の不動産節税を効果の高い順にランキング。3位:減価償却、2位:収益法人集約、1位:役員社宅制度。即効性抜群の役員社宅は今期中に導入できる節税策として特におすすめです。
役員社宅を活用すれば、月25万円の家賃のうち20万円を会社の経費にできます。年間60〜70万円の節税効果の仕組みと注意点を分かりやすく解説します。
役員報酬の「定期同額給与」ルールを知らずに期中変更すると、損金不算入で法人税・所得税が跳ね上がります。社長が知っておくべき仕組みと注意点を実例で解説します。
年収1,800万円の社長でも、役員報酬の受け取り方次第で社会保険料が年31万円以上変わります。月給と事前確定届出給与の使い分け方を具体的に解説します。