役員報酬の決め方ミストップ3、社長が見落とす期限
役員報酬でやりがちなミスを税理士目線でランキング化。1位は多くの社長が知らない「期首3ヶ月ルール」。変更前に知っておきたい注意点をまとめました。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬でやりがちなミスを税理士目線でランキング化。1位は多くの社長が知らない「期首3ヶ月ルール」。変更前に知っておきたい注意点をまとめました。
中間決算を控えた社長へ。少額減価償却・交際費の飲食費基準・賃上げ促進税制、見直すべき3つの税制改正を具体例つきで解説します。
不動産投資の経費按分をどんぶり勘定にしていませんか。根拠のない家事費按分は仮装と判断され重加算税35%の対象になるリスクを解説します。
路線価を使った相続税評価の圧縮、実は税務調査で狙われやすいポイントです。社長が知っておきたい落とし穴と出口戦略を解説します。
退職直前の役員報酬アップが退職金否認につながる理由と、承継前に整えるべき報酬設計のポイントを解説します。
自社株の評価額は決算の数字が基準になります。業績好調な期をまたぐ前に贈与を実行し、贈与税を約3000万円軽くできた社長の実例を紹介します。
税務調査でわずか3日のうちに重加算税35%を課された製造業社長の実例から、領収書と交際費の記載でつまずくポイントを解説します。
税務調査で加算税10%と重加算税35%に分かれた2人の社長。その差を生んだのは資料提出への向き合い方でした。
税務調査ではなぜ5年分もの帳簿を確認されるのか。更正の期間制限の仕組みと、調査官が注目するポイントを解説します。
税務調査は年商1億円・3億円・5億円と規模が上がるほど狙われやすくなる理由と、社長が今すぐ見直すべき経理・役員報酬の注意点を解説します。
給与増加額の最大45%を法人税額から控除できる賃上げ促進税制は2027年3月で終了。控除上限は法人税額の20%までのため、闇雲な賃上げ計画は損をすることも。今のうちに試算すべき理由を解説します。
備品や設備を購入したとき、10万円・20万円・30万円のどの金額帯に入るかで経費にできるタイミングが変わります。資金繰りを見ながら選ぶコツを解説します。
少額減価償却資産の特例で備品を全額経費にする条件と、年間300万円の上限・適用期限の注意点を税理士目線で解説します。
取引先の倒産で回収できなくなった売掛金の税務処理を解説。法律上・事実上・形式上の3つの貸倒れ要件と、否認されないための証拠の残し方を紹介します。
出張の多い会社ほど差がつく旅費規程。日当を経費にしつつ役員・社員の所得税も非課税にする条件と注意点を解説します。
法人設立時の資本金を1000万円未満にすると消費税が原則2期免税に。インボイス登録との関係や特定新規設立法人の落とし穴も解説します。
毎年同じ時期に利益が偏る会社は決算期の変更が有効です。定款変更・届出の方法と消費税免税判定への影響を解説します。
決算前の消耗品まとめ買いは在庫扱いで経費にならないことも。例外となる条件と資金を減らさない判断基準を解説します。
課税事業者になる前に本則課税・簡易課税・2割特例のどれが有利か判定する方法と、届出期限の注意点を解説します。
役員報酬は期首から3か月以内に金額を決めないと経費にならないことも。定期同額給与のルールと株主総会・議事録の重要性を解説します。