自社株の相続税8000万円が実質ゼロになる事業承継税制
年商5億円規模では自社株の相続税が8000万円超になることも。事業承継税制の特例措置を使えば納税が実質ゼロに。2027年末の申請期限と活用ポイントを解説します。
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年商5億円規模では自社株の相続税が8000万円超になることも。事業承継税制の特例措置を使えば納税が実質ゼロに。2027年末の申請期限と活用ポイントを解説します。
同じ3000万円の退職金でも、準備のタイミング次第で税負担が1000万円以上変わります。退職所得控除と保険積立の二重節税効果を具体的な数字で解説します。
社長の自宅家賃は最大50%を法人経費にできます。ただし契約書・面積按分・使用実態の3点が揃っていないと税務調査で全額否認されます。正しいやり方を解説。
役員報酬を変更できるのは事業年度開始から3ヶ月以内の今だけ。所得税と社会保険料の最適化で年間200〜500万円差が出る仕組みと、今すぐ確認すべきポイントを解説します。
年商5億の社長が決算前に役員報酬を増額し、翌年200万円の追徴課税を受けた実例を解説。定期同額給与ルールと期中変更の危険性をわかりやすく紹介します。
交際費の基準改正・賃上げ促進税制・役員報酬の最適化。この3つを見落とすだけで、年商3億の社長でも年間500万円以上を余分に払っているケースがあります。
4月施行の税制改正で使える節税策3つを解説。接待交際費の上限引き上げ、賃上げ促進税制、少額減価償却特例。知っているだけで今期の税額が変わります。
自宅兼事務所の家賃を経費にしている社長へ。契約形態・按分根拠・実態の3点が揃わないと全額否認されます。正しい処理方法を具体例つきで解説します。
役員報酬は年1回しか変更できません。3月決算なら6月末がタイムリミット。設定次第で所得税・住民税・社会保険料の合計が年間500万円以上変わるケースも。今すぐ見直すべき理由を解説します。
役員報酬1000万円より800万円に設定した方が、個人と法人の合算手取りが36万円多くなるケースがあります。累進課税と法人税の税率差を活用した節税の仕組みを解説します。
年商5億の社長が役員報酬を一気に3000万円に引き上げた翌年、追徴課税200万円を食らった実話。期中変更と社会保険料の落とし穴を具体的に解説します。
年商3億円のA社長が税務調査を受け、家族役員報酬・自家用車・交際費の3つを否認され150万円を追徴課税された実例を解説。日常の記録不足が招く落とし穴と対策を紹介します。
年商3億円規模でも毎年500万円以上損しているケースがあります。交際費の基準変更・役員報酬最適化・賃上げ促進税制の3つを今すぐ確認してください。
「業務に関係するから経費になる」は思い込みかもしれません。書籍・セミナー代の正しい経費処理と、税務調査で否認されないための3つの習慣を実例で解説します。
赤字の年に正しく申告しておくだけで、翌年以降の法人税を大幅に減らせる「繰越欠損金」。1,000万円の赤字が230万円の節税に変わる仕組みをわかりやすく解説します。
2024年4月から交際費の特例基準が1人5,000円→1万円に引き上げ。知らないと年間数十万円の損に。改正ポイントと要件・注意点を解説します。
合同会社と株式会社、法人税は同じでもランニングコストが大きく異なります。決算公告義務など毎年かかる費用の差と、合同会社ならではの節税メリットを解説します。
個人で不動産を持つ社長は所得税最高55%を払い続けています。管理法人を設立するだけで法人税率23%に下がり、家族への給与分散や退職金設計も可能。仕組みと注意点を解説します。
決算月に見落としやすい未払費用(残業代・社会保険料・顧問料)を正しく計上するだけで、数十万円の節税につながります。経営者必読の決算対策コラム。
個人で不動産を買っていませんか?法人購入なら金利・固定資産税・管理費がすべて経費に。減価償却と役員社宅を組み合わせれば節税効果は絶大です。