経費かどうか5秒で判断できる3つの質問
「これ経費になりますか?」と毎回迷う社長のために、その場で即判断できる3つの質問を解説。年30万円の計上もれを防ぐだけで約9万円の節税効果が生まれます。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
「これ経費になりますか?」と毎回迷う社長のために、その場で即判断できる3つの質問を解説。年30万円の計上もれを防ぐだけで約9万円の節税効果が生まれます。
ゴルフ代は3つの条件を満たせば経費にできます。事業目的の明確化・記録・法人払いを整えれば年50万円で約15万円の節税効果。税務調査で否認されないための実践的なポイントを解説します。
年商1000万円を超えても個人事業主のままだと、法人との実効税率差・給与所得控除・退職金優遇の3点で毎年100万円超の差がつきます。見えにくい損失の正体を解説します。
個人名義の不動産収入は最大55%の総合課税。法人化すれば実効税率約34%に抑えられ、役員報酬分散・社宅活用も可能に。年200万円以上の差が生まれる仕組みを解説。
2024年税制改正で交際費・賃上げ・少額減価償却の3つのルールが変わりました。旧ルールのまま損している社長が続出。今すぐ見直すべき節税TOP3を実務目線で解説します。
2025年分から基礎控除が10万円引き上げ。役員報酬1,200万円の社長なら年約4万円の手取りアップ。でもそれだけで終わらせるのはもったいない理由を具体的に解説します。
2026年から変わる税制改正の3つのポイントを解説。電子帳簿保存法の未対応リスク、賃上げ促進税制の最大45%税額控除、基礎控除10万円引き上げによる役員報酬の見直しまで。
「法人で不動産を買うとお得」は本当か?収益安定性・事業承継・課税所得4,000万円超——この3条件を満たさないと逆効果になることも。税理士目線で解説します。
「法人で不動産を買えば節税できる」は本当か。年商3億円の社長が5000万円の物件購入で500万円超を損した実例から、法人不動産の落とし穴と出口戦略の重要性を解説。
2024年4月の交際費改正で1万円基準が導入されました。飲食費除外ルールと800万円特例を組み合わせると年50万円以上の差も。中小企業社長が今すぐ押さえるべき3つのポイントを解説します。
自宅家賃を個人で払い続けていると毎年数十万円損している可能性があります。役員社宅制度を活用して会社の経費にする仕組みと節税効果を具体的な数字で解説します。
63歳で2億円の退職金を受け取った愛知の社長。秘密は30代から始めた退職金規程・小規模企業共済・法人保険の3つの仕込みでした。時間を味方にした設計の全貌を解説します。
役員報酬を変更できるのは期初3ヶ月だけ。この窓を逃すと1年以上損し続けます。所得税55%と法人税34%のバランスを最適化するだけで、年200万円以上手取りが変わることも。
年商1億・3億・5億円の会社で役員報酬はいくらが正解か。過大役員給与のリスクと社会保険料のバランスを踏まえ、社長が知っておくべき適正額の目安をランキング形式で解説します。
法人化したのに手取りが増えない社長には共通パターンがある。社会保険料の爆増、赤字でも出る固定費、消費税免税2年間の無駄遣い。3つの落とし穴を解説。
出張日当・自宅家賃按分・スマホ代・健康診断・慶弔見舞金の5つを見落とすと年間100万円超の損失に。旅費規程の整備だけで節税額が年30万円以上変わります。
中小企業の社長必見。小規模企業共済を月7万円×38年積み立てると退職所得控除が2,060万円に。積立中の掛金控除との二重節税効果をわかりやすく解説します。
節税より先に手取りを増やす方法があります。経費活用・役員社宅・旅費規程の3つを整えるだけで、月20万円以上の手取り改善も可能です。今すぐできる制度活用を解説。
税務署は調査先をランダムに選んでいません。売上の急変動・業界平均との利益率乖離・現金売上比率の高さ、この3つが重なるほど調査リスクは高まります。
月15万円の家賃を社宅制度で法人経費化すると、年間約48万円の節税が可能に。仕組みと計算の落とし穴を具体的な数字で解説します。