法人交際費の否認率50%!記録漏れで40万円の損失になる理由
法人の交際費は年800万円まで損金算入できますが、税務調査での否認率は約50%。領収書があっても書類不備で全額否認になるケースが多発しています。5つの記録義務と対策を解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
法人の交際費は年800万円まで損金算入できますが、税務調査での否認率は約50%。領収書があっても書類不備で全額否認になるケースが多発しています。5つの記録義務と対策を解説します。
退職金は設計次第で3000万円以上変わります。勤続年数・最終報酬月額・功績倍率の3点を正しく整えるだけで、手取りは大きく変わります。
2026年税制改正で給与所得控除・基礎控除の計算が変わり、役員報酬の最適額ゾーンがズレた。社会保険料まで含めると年間最大50万円の差が出るケースも。改定タイミングを逃す前に確認を。
標準報酬月額の等級境界線を意識せずに役員報酬を設定すると、年間50万円近い損をすることがある。税理士でも見落としやすい社会保険料の盲点を解説します。
役員報酬を上げるほど手取りが増えるとは限りません。所得税・社会保険・法人税の逆転ポイントを理解し、年間300万円以上の差を生む「最適報酬」の決め方を解説します。
固定資産税は申請次第で年3万円以上下がることも。縦覧申請・住宅用地特例・償却資産の見直し——見落としがちな3つの節税ポイントを社長向けにわかりやすく解説します。
個人事業主の税率は最大55%、法人の実効税率は約22%。年間利益1,000万円なら役員報酬の設計次第で年150万円の節税も。法人化の仕組みとリスクを税理士目線で解説します。
決算月でも諦めないでください。決算賞与・少額減価償却・短期前払費用・修繕費の前倒しを組み合わせれば、300万円の経費増=約100万円の節税も十分現実的です。
税務署は調査先をランダムに選びません。現金売上・利益率・申告数字の急変動など、狙われやすい会社に共通する3大特徴と具体的な対策を解説します。
事業承継税制の特例措置は2027年3月31日が申請期限。株式評価3億円超なら相続税は億単位の負担になります。特例承継計画の申請を今すぐ確認すべき理由を解説します。
旅行費を経費にするには3つの条件が必要です。訪問記録・業務目的・旅費精算書の3点が揃えば年30万円で法人税7〜10万円の節税効果が生まれます。
毎年5月に届く自動車税、社用車なら全額経費化できます。ただし法人名義登録と業務使用の実態記録が必須。条件を知らないと税務署に否認されます。
役員報酬は高すぎると所得税55%超、低すぎると法人税34%。どちらに偏っても手取りが減る構造の中で、手取りを最大化する「黄金ライン」の見つけ方を解説します。
役員報酬は「なんとなく」で決めると年50万円単位で損します。標準報酬月額の等級制と法人税・所得税・社会保険料の三角形を理解して最適額を見つける方法を解説します。
個人事業主の所得税は最大55%。法人化すると税率が約22%まで下がり、役員報酬の給与所得控除も使えて年150万円以上の節税になるケースがあります。損益分岐点と注意点も解説。
年収700万円を超えたら法人化の検討どきです。個人と法人の税率差を活かした役員報酬の最適化で、年間50〜100万円規模の節税が現実に可能な理由を解説します。
法人オーナーが知っておくべき、自社株を使った相続税の圧縮方法を解説。役員退職金の活用と事業承継税制の特例(2027年末期限)で納税額が大きく変わります。
車の年間費用は50万円超になることも。社用車にすれば自動車税・ガソリン代・保険料・車検代が経費に。実効税率30%なら年15万円の節税効果。按分の注意点も解説。
役員報酬を勝手に変えると増額分が損金不算入になります。定期同額給与の条件と変更できる3つのタイミング、合法的な期中改定の方法をわかりやすく解説します。
2024年4月から交際費の飲食費除外基準が5,000円→1万円に拡大。中小企業800万円特例との組み合わせ方と、税務調査で否認されないための記録5項目を解説します。