役員報酬の最適額はいくら?法人税と所得税を最小化する逆算思考
役員報酬を「なんとなく」で決めていませんか?法人税と所得税の合計が最小になる報酬額を逆算する方法を、具体的な数字とともにわかりやすく解説します。
中小企業オーナー社長が知っておくべき節税ノウハウをお届けします
役員報酬を「なんとなく」で決めていませんか?法人税と所得税の合計が最小になる報酬額を逆算する方法を、具体的な数字とともにわかりやすく解説します。
同じ工事でも「修繕費」か「資本的支出」かで今期の節税額が大きく変わります。300万円の工事なら法人税約90万円の差。決算前に知っておきたい判断基準を税理士目線で解説します。
パソコンやタブレットを数年かけて償却していませんか?青色申告の中小企業なら1台30万円未満の資産を購入年に全額経費化できる「少額減価償却資産の特例」を具体例で解説します。
決算直前でもできる節税がある。30万円未満の備品を一括経費にできる「少額減価償却資産の特例」を、製造業社長の実例をもとにわかりやすく解説します。
太陽光発電設備を即時償却すると、3000万円の投資が初年度に全額経費化され、税率33%なら約1000万円の節税も可能。知っている社長が何年も活用しているその仕組みを解説します。
個人事業主のまま続けていると、累進課税で最大55%を持っていかれる可能性も。法人化で使える役員報酬・退職金・社宅など5つの節税メリットをわかりやすく解説します。
利益1,000万円を一人で受け取ると税率33%で手残り670万円。配偶者を役員にして所得分散するだけで手残りが870万円に。毎年200万円の差が生まれる節税の仕組みを解説します。
エンジェル税制×オープンイノベーション促進税制を使えば、スタートアップへの1000万円投資で最大250万円が法人税から直控除。2024年改正の最新情報と注意点を解説。
個人事業主のまま利益を積み上げていると、気づかぬうちに毎年100万円単位で損をしているかもしれません。法人化を検討すべき年収の目安と、判断時の注意点を解説します。
書籍やセミナー代を経費にできる社長とできない社長の差はたった3つのポイント。年間50万円以上の支出を堂々と損金にする方法と、税務調査で否認されないための注意点を解説します。
「本代は経費にならない」と思い込んで自腹を切っていませんか?事業関連の書籍やセミナー費用は、正しく処理すれば年間50万円以上を損金にできます。3つのポイントと注意点を解説。
自宅を個人名義で購入している社長は損をしているかもしれません。法人名義にするだけで経費計上・減価償却・社宅制度を活用でき、手取りを大きく増やせる仕組みを解説します。
年商3億円の製造業社長が100万円の寄付で実質負担わずか10万円に。企業版ふるさと納税の仕組みと節税効果、活用する際の注意点をわかりやすく解説します。
法人だけで戦っている社長は損しているかもしれません。法人と個人事業を組み合わせた「所得分散」の仕組みを使えば、年200万円規模の節税も狙えます。具体的な設計方法を解説します。
法人一本で経営している社長は損しているかもしれません。法人と個人事業を併用した「所得分散」の仕組みを使えば、年間200万円規模の節税も現実的です。具体的な設計方法を解説します。
利益が出すぎて税金に悩む社長必見。中古木造アパートの減価償却を活用すれば、年間150〜200万円の節税も現実的です。仕組みと注意点をわかりやすく解説します。
2024年完全義務化の電子帳簿保存法、「保存してればOK」は大間違い。タイムスタンプの72時間ルールを知らずに違反している社長が続出。青色申告取消リスクと正しい対応策を解説します。
中小企業の交際費損金算入枠は年間800万円。にもかかわらず7割以上の社長が枠を余らせています。税務調査で否認されないための記載方法や、5,000円ルールの活用法まで解説します。
家族を従業員として雇い給与を支払うと、法人税と所得税をダブルで減らせます。月15万円の支給で年45万円以上の節税効果も。条件と注意点をわかりやすく解説。
決算2週間前に利益が500万円膨らんでいた製造業の社長が、在庫評価方法を変更するだけで約200万円の節税に成功した実例を解説。先入先出法から総平均法への変更ポイントも紹介。