ふるさと納税の上限額を知らない社長は年30万円を損している
役員報酬1,500万円台の社長のふるさと納税上限は30万円前後。自己負担2,000円で30万円の返礼品が受け取れる制度を活用しないのは純粋な損失。上限の正確な把握方法と夏に動くべき理由を解説します。
役員報酬1,500万円台の社長のふるさと納税上限は30万円前後。自己負担2,000円で30万円の返礼品が受け取れる制度を活用しないのは純粋な損失。上限の正確な把握方法と夏に動くべき理由を解説します。
勤続30年で退職金2000万円。受け取り方しだいで税負担が数百万円変わります。退職所得控除の仕組みと、手取りを最大化するための事前準備を解説します。
役員報酬の最高税率55%に対し、配当の申告分離課税は一律20.315%。この差を活用する社長と知らない社長の間には、年間数百万円の手残り差が生まれます。
届出なしの役員賞与は法人税・所得税・社会保険の三重課税で手取りが6割を切ることも。事前確定届出給与を使えば賞与を損金算入でき、会社・個人ともに手取りが増えます。
毎年6月に届く住民税通知書が急増して慌てる社長が続出しています。増える仕組みと、来年の税額を今年中に抑えるための具体的な方法を解説します。
ふるさと納税の上限額を役員報酬だけで計算している社長は要注意。不動産収入や配当所得を合算しないと損をするケースが続出。正しい計算方法と注意点を解説します。
役員報酬の水準を最適設計するだけで、社会保険料を年120万円以上削減できる合法的な仕組みを解説。退職金・配当との組み合わせ設計まで詳しく紹介します。
年商1億・3億・5億円の会社で役員報酬はいくらが正解か。過大役員給与のリスクと社会保険料のバランスを踏まえ、社長が知っておくべき適正額の目安をランキング形式で解説します。
役員報酬1000万円より800万円の社長の方が手取りが多くなるケースがある。累進課税と会社経費活用の仕組みを具体的な数字で解説します。
個人で不動産を買い続けている社長は損しているかもしれません。法人購入なら減価償却・経費計上・税率差で年60万円以上の節税も。具体的な仕組みをわかりやすく解説します。
個人で不動産を買い続けている社長は、知らないうちに大きな税負担を背負っているかもしれません。法人購入で得られる減価償却・経費化のメリットをわかりやすく解説します。