#少額減価償却資産

決算前の経費前倒しは本当に節税？税理士が解説

決算前2ヶ月の経費前倒しは多くが課税の繰り延べに過ぎません。少額減価償却資産の特例と、本当に効く出口設計について解説します。

交際費の飲食費基準と少額減価償却資産の特例、9月の中間決算前に社長が確認すべき改正点をやさしく解説します。

決算前に見直すべき経費の3つのミスを解説。交際費の会議費特例、少額資産の即時償却、節税効果の誤解まで社長目線で整理します。

30万円未満の備品は年300万円まで一括経費にできる特例、9月末までの購入がカギです。中小企業の決算対策を解説。

中間決算を控えた社長へ。少額減価償却・交際費の飲食費基準・賃上げ促進税制、見直すべき3つの税制改正を具体例つきで解説します。

備品や設備を購入したとき、10万円・20万円・30万円のどの金額帯に入るかで経費にできるタイミングが変わります。資金繰りを見ながら選ぶコツを解説します。

業務システムを導入したら一度に経費にできず驚く社長は多いもの。ソフトウェアの税務上の扱いと少額特例の分岐点を解説します。

パソコンやタブレットを数年かけて償却していませんか？青色申告の中小企業なら1台30万円未満の資産を購入年に全額経費化できる「少額減価償却資産の特例」を具体例で解説します。

決算直前でもできる節税がある。30万円未満の備品を一括経費にできる「少額減価償却資産の特例」を、製造業社長の実例をもとにわかりやすく解説します。