#未払費用

未払費用を今期計上して利益を圧縮する決算対策

支払いが翌月でも、債務が確定していれば今期の経費にできる未払費用。典型例と否認されないための注意点を解説します。

決算間際に支給する賞与を当期の損金にするには、通知・支払期限・経理処理の3要件が必須。未払でも落とせる条件をわかりやすく解説します。

決算日までに発生した費用は、未払いでも損金にできます。社会保険料や利息、給与の計上漏れで税金を払いすぎていないか、3要件とあわせて解説します。

3月決算の会社が見落としやすい損金が3つある。未払費用・短期前払費用の特例・少額減価償却の特例を正しく使えば、最大300万円超の損金を今期に計上できる。決算前に必ず確認すべきポイントを解説。

決算月に見落としやすい未払費用（残業代・社会保険料・顧問料）を正しく計上するだけで、数十万円の節税につながります。経営者必読の決算対策コラム。

決算月に見落としがちな「未払費用」の計上。月50万円の外注費なら約11.5万円の節税効果。顧問料・保険料・残業代も対象。判断基準と注意点を解説。

決算直前に未払費用を計上し忘れ、50万円分の節税機会を逃した製造業の社長の実例をもとに、正しい未払費用の計上方法と決算対策のポイントをわかりやすく解説します。

決算月に見落としがちな「未払費用」の計上で、合法的に数十万〜数百万円の節税が可能です。残業代・顧問料・従業員賞与の3つを具体的に解説します。

決算月に「まだ払っていない経費」を見落としていませんか？未払費用の正しい計上方法と節税効果を、具体的な数字とともにわかりやすく解説します。